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欧文特电气专注于低压电器领域,定位高端低压电气系统解决方案专家,倡导突破性的变革创新

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热烈祝贺欧文特电气质量提升誓师大会胜利召开

发布时间: 2018-05-04 发布人: Owent

    为了统一思想,并将公司的质量管理工作提升到一个新的台阶,广东欧文特电气有限公司于2018年4月14日隆重举办了以 “责任在我心中,质量在我手中”为主题的质量提升誓师大会。


    4月14日14:30,各部门代表及骨干人员排着整齐的队伍有序进入会场。在主持人的指挥下,全体起立,在总经理郑克先生的带领下齐唱中华人民共和国国歌,在整齐雄壮的国歌声中拉开了誓师大会的序幕………

    会议开始后,首先由公司总工兼技术部经理的荣维忠先生回顾了2017年以来的质量问题,并展示了同行业厂家的质量事故后果图片,引起了大家对质量问题的反思与警示。



公司总工兼技术部经理的荣维忠先生在会上发言


    随后,公司总经理郑克先生从战略高度阐述了质量提升对公司发展的作用。并旗帜鲜明的指出,质量是企业的生命,质量是企业的效益。今天的品质是明天的市场,后天的利润。只有生产质量过硬的产品才是企业发展的正道。并在大会上概括了“抓质量、保增长、促发展”的经营之道。并向全体员工提出了“专业品质、精益求精、诚信制造”的质量要求,最后郑总还勉励大家团结拼搏,心往一处想,劲往一处使,共打造欧文特的行业标签。与会人员深受鼓舞,纷纷报以热烈的掌声响应。


欧文特总经理郑克生先在质量提升誓师大会上发表重要讲话



    生产部经理陈宇先生代表公司管理人员上台发言,重点阐述了质量问题对生产工作的影响和推进决心。特别强调各级管理人员都要坚决做到“五不放过”。出现问题不放过;没有整改措施不放过;改进措施无效不放过;没有落实到相关责任人不放过;相关责任人没有受到教育不放过。只要大家都用心去工作,严格按照流程,严格按照规定把各个细节落实到位,才能真正把质量做好。


管理人员代表陈宇先生阐述质量问题对工作的影响和推进决心



员工代表蓝思定、鲍发满发表自己对质量提升的感受


    员工代表蓝思定、鲍发满也分别分享了自己对品质工作的经验体会和对售后服务工作中的感受。强调了榜样作用、全员参与和规范化运作对品质管理的重要性。只有通过部门间的紧密团队合作,坚持按要求落实执行,通过日常稽核、内部稽核和管理评审等形式来加强监督检查,将我们质量管理工作做得更加到位。在售后服务工作方面尤其强调细节管理,只有平时的细节工作做好了,做到位了,我们的售后才能简单,甚至不需要做专门的售后。

    公司常务副总经理崔兴勇先生进行了总结性陈词发言,重点阐述了质量提升与公司、员工的关系,对员工的意义,以及质量提升的总体思路和步骤。并分别提出了质量提升的策略、质量提升必须坚持的信念和抓质量的四铁精神,让与会者得到了全面的质量提升理念升华。并以非常简单好记的方式提出了质量提升的五个步骤,即一个核心、两个兼顾、三个不、四大作风、五个要。其中一个核心指的是品质提升的核心是改变人,具体通过传、帮、带和丰富的文化活动等方式改变;两个兼顾则是兼顾效率和成本!指出没有质量的效率是浪费!!三个不则是指不接收不良、不制造不良、不输出不良,具体涵括了各部门各岗位的产品质量、工作质量,以及管理的质量。继续深化坚持认真、严格、主动、高效的四大作风;五个要则是指:指令要清晰、目标要明确、责任要到人、检查要及时、奖罚要到位。最后崔总带领大家共同携手举行了“以匠心、致初心”的现场动员活动,将誓师大会推向了另一个高潮。



公司常务副总经理崔兴勇先生进行总结性陈词发言


    各部门负责人也集体上台当场签订了2018年的目标责任状,郑重承诺将带领各自的团队全力以赴,朝着既定的目标努力奋斗,以人为本、务实、创新、共赢的价值观!



各部门负责人签订并展示2018年目标责任状


     人力资源部经理带领大家进行了庄严的宣誓,具体誓词如下:
我在此郑重宣誓
在公司领导和顾问老师的指导下
全力以赴做好各项日常与改善工作
始终牢记:
责任在我心中
质量在我手中
坚决做到:
不接受不合格
不制造不合格
不输出不合格

    宣誓完毕后,在总经理郑克先生的带领下,大家依次在签名墙郑重地签上了自己的大名。


在总经理郑克先生的带领下在签名墙签名


    签名完成后,与会人员共同合影留念,画面定格在“我最棒”的胜利姿势!
欧文特誓师大会圆满落幕。